为深入推进全面从严治党各项要求，切实加强党风廉政建设和医疗安全，营造风清气正医疗环境，构建和谐医患关系，科学谋划部署新一年工作，持续推进医院各项事业高质量发展，1月17日下午，买NBA比赛网站在行政楼5楼多功能厅举行2024年度医疗暨党风廉政作风建设工作会议，院党政领导班子、全体中层干部出席会议。

院长韩旭东以《保持定力、聚势赋能，为跑赢决胜“十四五”目标“关键一棒”而努力奋斗》为题，回顾了医院2023年主要工作，并提出了新一年工作思路。

2023年，医院准确把握政策导向和工作重点，在挑战中坚守，在困境中突围，交出了一份合格答卷。按照“确保疫情防控平稳转段”工作要求，紧紧围绕“保健康、防重症”工作重心，及时扩容重症病房，精准分流，经受住了严峻考验，确保“压峰转段”平稳有序。随着疫情好转，快速恢复常规诊疗，医疗服务井然有序。三级公立医院绩效考核进入A级行列，监测指标全国排名27，运营管理质效、学科人才培养、医院文化建设等均取得了一定成绩，各项工作稳中向好，高质量发展再上新台阶。

2024年医院总体工作思路是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持守正创新、真抓实干，坚持“不破不立、先破后立”，坚持“稳中求进、稳中有进”，以推动医院高质量发展为首要任务，围绕一个目标，做到两个结合，聚焦三个关键，强化四个创新，推进五大工程，坚决打赢“美丽三院”建设攻坚战。

围绕“一个目标"   始终铆定“长三角北翼高水平公共卫生临床医学中心”及“区域性综合医疗服务高地”，坚定不移走“精专科、强综合”发展之路，以“环境美、技术精、服务优、人文美”的“美丽三院”新成效为中国式现代化南通卫生健康新实践贡献三院新力量。

做到“两个结合” 将党的创新理论与引领医院发展新理念、构建发展新格局相结合，将医院党建实践与推动服务水平再攀高、医疗技术再提升相结合，紧紧抓住公益公立属性，牢牢把握医疗服务根本，以“无红包精神”立院，以“白求恩精神”强院。

抓住“三个关键” 准确研判医院内外部环境与形势变化，抓住“锻造、整合、重塑”三个关键，聚焦“扩容、提质、增效”三个核心。锻造技术人才队伍，整合学科优势资源、重塑医院组织体系，确保基建项目如期完工，医疗业务平稳增长，内部运行安全有序。

强化“四个创新” 按照中办《关于加强公立医院党的建设工作的意见》、国办《关于建立现代医院管理制度的指导意见》及《关于推动公立医院高质量发展的意见》，不断完善现代医院管理制度，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新。

推进“五大工程” 推进基础项目建设、医疗能力提升、创新发展协同、医院安全保障、“美丽三院”促进“五大工程”，确保深化医改同题共答、内涵质量持续攀升，以高度协调的医疗团队、高效集成的运营管理实现“稳中求进、稳中有进”新目标。

总会计师王蕾通报分析了2023年度医院综合运行情况，副院长卞兆连就2024年度综合目标及重点质控指标进行了解读。

为进一步加强警示教育，筑牢拒腐防线，不断推进全面从严治党走深走实，会议组织全体与会人员观看了由南通市纪委监委拍摄制作的警示教育片《陨落的创卫之星》。

党委书记蔡卫华作了题为《突出党建引领，强化担当作为，奋力谱写新时代三院高质量发展新篇章》的工作报告，充分肯定了2023年度医院党风廉政作风建设成果，并就统筹推进2024年医院各项工作做了全面动员部署。

蔡卫华书记指出，2024年是贯彻落实党的二十大精神承上启下之年，是医院“一院两区、一体两翼”转型升级高质量发展的关键之年。南通三院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终围绕“高水平党的组织建设贯穿医疗业务发展始终，高质量党建文化贯穿医院运营管理全程”两条主线，以提升医疗服务能力、强化综合运营管理、推进“美丽三院”建设为抓手， 完整准确、全面贯彻新发展理念和新时代党的卫生健康工作方针，打造医院党委统一领导、党政齐抓共管、科室联动配合、党员带头示范、职工广泛参与的“党建矩阵”，以高质量党建引领保障医院高质量发展。

会议强调：要紧紧抓住“组织、品牌、人才、项目、质效、服务、作风”等七个方面工作，确保全年各项目标任务落地见效。

一是强组织，夯实发展堡垒。突出政治功能，以提升组织力为重点，推进支部标准化建设，选优育强“双带头人”，着力把党组织政治优势和党员先进性优势转化为医院的核心竞争力，以高质量党建夯实高质量发展根基。

二是建品牌，培育发展先锋。丰富“清风三院 健康家园”党建品牌内涵，构建“一支部一品牌”工作模式，把医院运营、改革发展中的重点难点作为党建工作的切入点和结合点，持续发挥文化启智润心作用，厚实风清气正、干事创业良好氛围，增强医院高质量发展软实力。

三是聚英才，积蓄发展后劲。牢牢把握“党管人才”政治方向，坚定不移实施人才兴院战略，聚焦学科发展方向，强化资源整合利用，在传染病肝病上做优做精特色，在肝胆胰消化病上做大做强品牌，在危重症疑难病上做实做大影响，打造独具三院特色的学科人才群。

四是抓项目，奠定发展基础。强化职责分工，倒排施工节点，压实推进责任，确保项目完工，畅通院区内循环，彻底解决出入三院难、院内停车烦、看病不方便等问题，为不断满足人民群众对美好生活的需要持续“加码”。

五是提质效，激活发展动能。推动资源下沉拓展，在床位人才资源调整、药品耗材合理使用、科研经费有效投入、临床技术创新开展及医疗费用合理管控上再下功夫。将全面预算管理、临床“五合理”诊疗、核心制度深化、诊疗服务优化等作为提质增效关键。

六是优服务，守护发展生态。始终坚持“以病人为中心”服务理念，继续深化全程诊疗服务中心建设，持续开展“患者满意、员工满意”为主题的“双改双满意”活动，拓展提升患者体验的内涵和外延，保障人民健康、增进民生福祉。

七是严作风，筑牢发展根基。聚焦政治建设，严明纪律规矩，规范服务行为，做实惠民举措；聚焦能力建设，把真抓实干作为自觉追求，着力解决群众急难愁盼问题，增强工作实效；聚焦制度建设，持续开展行风作风专项整治，完善作风效能督察机制，做实源头治理。

蔡卫华书记、韩旭东院长的报告坚持以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为统领，按照新时代医院党的建设总要求，围绕党建引领医院高质量发展主题，对过去一年医院各项工作进行了客观全面、细致深入的回顾与剖析，进一步明确了新一年医院工作的目标与任务、思路与方法，引起了全场干部职工的共鸣。

会上，各科室负责同志签署了《2024年度高质量发展目标责任书》，包括《党风廉政建设和作风建设责任书》、《综合目标管理责任书》、《落实意识形态工作责任制责任书》、《安全生产管理目标责任书》、《医务人员行风建设责任书》、《抗菌药物合理应用责任书》、《平安法治医院建设责任书》等。

蓝图绘就千般景

唯有实干赢未来

会议号召全院干部职工：新的一年，要“牢记嘱托、感恩奋进”，突出党建引领，强化担当作为，完善党委领导下的院长负责制，持续改善患者就医体验，不断增强医护员工福祉，以实际行动出实招、求实效，开好局、起好步，不断锤炼全院干部人才队伍行风作风，锻造一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良、纪律严明”的医疗特种兵部队。在新时代医院高质量发展新征程上奋力走在前、做示范，推进医院各项事业取得新的更大进步，为健康南通建设做出新的更大贡献。

(党政办、宣传统战科)